ريتشارد ثالير كان ليه كتاب مشهور اسمه Nudgeطرح فيه هو وزميله " كاس سوستين" فكرة بسيطة مختصرها ان الناس عادة تختار المكاسب القريبة على حساب المكاسب البعيدة. ولم تكن عبقرية الكتاب في الفكرة بالطبع لكن في تطبيقاتها العملية باستخدام مفاهيم علم النفس و الاقتصاد. و استهدفت التطبيقات تخفيض مستوى مقاومة الناس للتغيير ، و تقليل حدة المواجهة و الصدام معهم.
الكتاب على سبيل المثال نصح الناس مدمنين الشراء او الذين يريدون تخفيض إنفاقهم ان لا يدخلوا السوبرماركت ومعهم " ترولي" و الأفضل استخدام " سلة" حيث ان كبر حجم الوعاء لا يظهر بشكل حقيقي مقدار ما يحتويه . و للسبب نفسه نصح بوضع أطباق صغيرة في حفلات " البوفيه المفتوح" لتقليل الفاقد .
استفاد من أفكار الكتاب حكومات و شركات كبيرة اشتغلت على اُسلوب تحفيز الناس نحو السلوك المرغوب و البعد عن اُسلوب الأوامر . و في مصر مثلا يمكن للحكومة بدلا من رفع أسعار الكهرباء و المياه بتلك الصورة المتكررة، تحقيق نفس الإيرادات بالتشجيع على ترشيد الاستهلاك من خلال نظام للحوافز. مثلا يمكن مكافئة المستهلك المجتهد بخصم ١٠٪ من قيمة فاتورة استهلاكه للكهرباء في حالة عدم تجاوز الاستهلاك لمستوى معين ، او اذا نجح في تخفيض ٢٥٪ من استهلاكه.
والخلاصة مكافئة الناس على السلوك الإيجابي لتحفيزهم على تبنيه و الاستمرار فيه اصبح ضرورة ملحة في رسم السياسات داخل الشركات و الحكومات بدلا من الشعارات و الأوامر .